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Formation Les Clés du Leadership et de la performance en équipe

Difficile à définir et encore plus complexe à développer et renforcer, le leadership reste néanmoins une des qualités les plus recherchées pour la réussite des projets en entreprise. Parce que le travail d’équipe reste au cœur du développement, réussir à mobiliser ses collaborateurs fait partie des priorités. C’est en s’adaptant aux spécificités de chacun de ses clients, que SISMIIK conçoit cette formation, dont les bénéfices sont attendus pour un service de l’entreprise voire pour l’entreprise elle-même.

Bien que vouloir tenter de définir le leadership ne soit pas le cœur de cette formation SISMIIK, nous définissons, avec les participants, les qualités que l’on attend d’un leader d’équipe. 9 qualités se dégagent naturellement, sans forcément devoir les prioriser ou les hiérarchiser :

  • Être proactif
  • Avoir le sens des responsabilités
  • Développer ses capacités et ses connaissances
  • Savoir motiver les autres
  • Développer sa confiance en soi
  • Développer son charisme
  • Développer son empathie
  • Apprendre à communiquer clairement et aisément
  • Faire attention à ce que l’on fait

DUREE:
2 JOURS
SOIT 14 HEURES

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Programme Beleader.

L’improvisation théâtrale au service du leadership managérial

Chacune de ces qualités peut devenir l’objectif ultime de la formation, bien que SISMIIK entende faire progresser les participants sur chacune de ces thématiques. Pour apprendre la performance d’équipe et ainsi dépasser la performance individuelle, le leader doit bien se connaître et renforcer son estime de soi. Ce sera la voie essentielle pour parvenir à s’affirmer face aux autres.
Mais ce rapport aux autres repose avant tout sur une question de perception, et en amenant chaque participant à s’interroger sur sa propre perception mais aussi sur la manière dont les autres le considèrent, SISMIIK participe à ce renforcement de l‘estime de soi. Proposer une vision positive pour susciter la mobilisation du plus grand nombre devient alors plus aisée et plus rapide pour qui sait s’adapter à ses différents interlocuteurs.
La formation « Les clés du leadership et de la performance en équipe » s’appuie sur une vision interactionnelle. Cette approche stratégique systémique souligne ainsi que nos difficultés sont essentiellement dues aux interactions, que nous provoquons par nos actions et/ou décisions. Les anticiper et les prévenir devient alors un réflexe au quotidien.
De la mobilisation de ses collaborateurs autour d’un projet à la capacité à tirer le meilleur de chaque profil, le leader doit aussi bien connaître les autres en s’appuyant sur des techniques et des outils, qui ont déjà fait leur preuve. Ce sera pour lui l’assurance de développer la motivation ou de renforcer l’autonomie de chacun.

A l’issue de la formation, chaque participant pourra alors prolonger ses efforts puisque SISMIIK conclut cet apprentissage par l’élaboration d’un plan d’action personnalisé.
En fonction de la situation et de ses spécificités, chacun pourra chercher à optimiser les bénéfices de la formation dans l’une ou l’autre de ces directions :

 

  • Mieux connaître son propre style de leadership, ses forces, et les points d’améliorations
  • Développer sa capacité à motiver, coacher et à aider ses collaborateurs
  • Mieux communiquer et faire partager les objectifs auprès de ses équipes
  • Réussir à développer la performance du travail en équipe
  • Contribuer à renforcer la cohésion d’équipe
  • Être à l’écoute des besoins individuels des collaborateurs
  • Savoir prendre des décisions tout en restant dans la dynamique coopérative
  • Être en mesure d’utiliser l’intelligence émotionnelle comme vecteur de motivation et d’innovation

JOUR 1

Les bases du leadership

  • Définir ce qu’est un leader efficace
  • Situer son leadership
  • Définir des objectifs à atteindre pour la fin de la formation

Question de perception

  • Définir la manière dont :
  • Je me perçois
  • On me perçoit
  • J’aimerai être perçu
  • Obtenir un feed-back concernant son Leadership de la part du formateur et du groupe suite à des situations mises en scène

Construire son cercle d’or

  • Définir son propre cercle d’or :
  • Définir ses propres valeurs
  • Clarifier sa vision
  • Visualiser ses objectifs

JOUR 2

Les bases du leadership

  • Définir ce qu’est un leader efficace
  • Situer son leadership
  • Définir des objectifs à atteindre pour la fin de la formation

Question de perception

  • Définir la manière dont :
  • Je me perçois
  • On me perçoit
  • J’aimerai être perçu
  • Obtenir un feed-back concernant son Leadership de la part du formateur et du groupe suite à des situations mises en scène

Construire son cercle d’or

  • Définir son propre cercle d’or :
  • Définir ses propres valeurs
  • Clarifier sa vision
  • Visualiser ses objectifs

Publics

Par définition, cette formation SISMIIK concerne principalement celles et ceux, qui ont en charge la responsabilité d’une équipe, et ce indépendamment de la taille et de la nature de cette dernière. Du chef de projet au responsable de secteur, en passant par les cadres dirigeants, la formation vise à développer le potentiel de leader de chacun, pour ainsi renforcer performance individuelle et collective.

Objectifs

R

Découvrir ses qualités personnelles de leader

R

Favoriser l’adhésion sur les projets

R

Comprendre les enjeux d’un leadership personnel au profit du groupe

Prérequis

Aucun prérequis si ce n’est la volonté de s’impliquer émotionnellement.

Formation leadership management

Pouvoir mieux interagir avec les autres passe nécessairement par une meilleure connaissance et estime de soi-même. Mais qu’il s’agisse de gérer les situations tendues ou conflictuelles ou de montrer la voie à son équipe, le leader doit apprendre à susciter l’adhésion du plus grand nombre et s’initier aux techniques de mobilisation de tous les potentiels. C’est pourquoi, la formation SISMIIK s’appuie en grande partie sur des ateliers concrets et pratiques dans ses modules de formation leadership, devant permettre à chaque participant d’assimiler plus aisément les apprentissages. Des ateliers d’improvisation théâtrale aux exercices d’évaluation, la pratique est omniprésente au cours de cette formation destinée à renforcer le potentiel de leader de chaque participant.

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POUR UNE EQUIPEPOUR UN SALARIE

A déplayer au plus grand monde !

Sébastien V.

GRDF

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